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中国机床业的战略选择

发布时间:2020-06-18 09:59:42 浏览:281次

 在国际金融危机爆发的背景下,4月6日,中国国际机床展览会召开的时候,很多业内人士都在思考这样一个问题:中国机床业的战略选择是什么?


  毫无疑问,中国工具行业已经取得了令世人瞩目的成就。从体制和机制上看,原来以国有企业为主体的市场格局,已经被打破,床企业几乎全部进行了股份制改造。一个国有、民营和外资各有千秋的新的竞争格局已经形成;从产品结构上看,数控机床的产量已经有了很大提高。例如,2000年全行业数控机床的产量还不到1万台,现在一家比较大的企业的年产量,就已经接近甚至超过了这个数量;从行业规模上看,2000多家规模以上的企业已成星罗棋布之势,而以沈阳机床为代表的东北板块、以济南二机床为代表的山东板块和以秦川机床为代表的陕西板块,也已经形成了三足鼎立的布局。应该说,作为装备制造业母机,中国机床行业取得的成就是有目共睹的,是令人骄傲的。


  然而,问题依然存在。而此次国际金融危机的爆发,进一步凸显了我国机床业原本就已经存在的问题。还是在2008年上半年的时候,机床工具行业就已经出现了“三个明显”:增长速度明显回落,中低档产品市场明显萎缩,数控机床进口明显增加。这“三个明显”归结起来,其实还是8个字,叫做“失守,低端混战,或者叫做“一方面,经济型数控机床和中数控机床的走势出现了明显分化,普通机床库存增加,产能过剩;另一方面,大型机床订单仍然饱满,有供不应求之势。如此对比强烈的反差,使很多有识之士对我国机床业存在的,已经一目了然。


  还有一组数据,很能说明问题。一个数据是“十一五”机床工具行业的主要目标:到“十一五”末期,国产数控机床国内市场占有率从“十五”末期的百分之26.9提高到百分之50以上;另一个数据是机床工具行业2009年~2011年三年振兴目标:国产数控机床市场占有率提高到百分之40以上。把这一组数据加以对照,就会得出一个结论:“十一五”国产数控机床国内市场占有率百分之50以上的目标,现在看来已经很难完成了。


  问题已经一目了然了,结论也已经得出了,中国机床业的战略选择是什么?简而言之,就是要一门心思地提高自主创新能力,优化产业结构,产业升级,坚持路线。所谓路线,包括管理、技术、产品和市场占有率。而坚持走路线的一个重要路径,就是首台(套)数控产品的应用。要以落实国家关于“首台(套)重大技术装备试验、示范项目管理办法”为突破口,推动数控机床进入船舶、兵器、电子信息、发电设备、工程机械、交通设备等国家工程,国家通过示范工程支持推广国产数控机床首台(套)的应用。据悉,中国机床工具工业协会已就此提出了很好的政策建议和具体措施。

      中国经济发展的高度不平衡性,决定了普通机床和经济型数控机床仍然拥有自己的生存空间。而生存的关键,还是要提高自主创新能力。自主创新的主战场是市场,不是实验室。企业要通过自主创新发现和满足国内市场的消费需求。


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